2024.10.17 「ゴールに向かって逆算しながら日々の行動を計画」
『7つの習慣』の第2の習慣、「終わりを思い描くことから始める」は、医師やスタッフの採用にも大いに役立つ考え方です。この習慣では、最終的なゴールを明確にして、そのゴールに向かって逆算しながら日々の行動を計画します。採用活動においても、長期的な視点でクリニックの未来を見据え、どのような人材が必要かをしっかりと考えながら進めることが重要です。
採用のゴールを明確にすることが鍵
採用時にまず考えるべきことは、何を目指して人材を採用するのかという点です。単に人手不足を補うのではなく、クリニックの長期的な成長を支える人材を迎え入れるという目的をしっかりと見据える必要があります。どのようなスキルや専門知識を持つ医師やスタッフがクリニックの成長に貢献できるのかを考え、それを基に採用の基準を設定します。
長期的な成長を見据えた採用プロセス
採用する際には、短期的な即戦力に目を向けがちですが、長期的にクリニックを支える人材を選ぶことが大切です。例えば、採用後の成長可能性やキャリアのビジョンも考慮し、どのように新しいスタッフがクリニックに貢献できるかを見据えたプロセスを設計します。長期的な視点を持つことで、クリニック全体の成長を見込んだ持続可能な人材確保が可能となります。
チーム全体の目標を共有することで、強い組織をつくる
「終わりを思い描くことから始める」という考え方を採用活動に取り入れることで、既存スタッフとの連携も強化されます。新しい人材が加わる際、クリニック全体が共有する目標やビジョンを明確にすることで、スタッフ同士の連携が強まり、一丸となってクリニックの目指す方向へと進むことができるのです。新しいスタッフも、その目標に共感しながらスムーズにチームの一員として成長できます。
採用活動において、この「終わりを思い描くことから始める」という考え方を取り入れることで、クリニックの未来に貢献する人材を迎え入れ、チーム全体が目指すゴールへと着実に進むことが可能です。
この考え方を通して、クリニックにとって最適な医師やスタッフを採用し、共に成長できる組織作りを目指しましょう。